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练好内功,化危为机,奋力完成今年五大目标任务

[ 宁夏华御编辑部, 2020-04-22 ]

练好内功,化危为机,奋力完成今年五大目标任务

今年一季度以来,宁夏华御克服疫情带来的影响,在国内外经济下行的大环境下,企业保持清醒头脑,练好内功,化危为机,奋力为完成今年五大目标任务一步一个脚印向前迈进。翻开企业一季度成绩单,字里行间中展现了广大干部职工一手抓疫情防控,一手抓高质量发展的实干与担当。

为顺利完成企业全年目标任务,统一全体干部和职工的共识,企业要求各级部门(分厂)和领导在内部管理补短板苦练内功等方面抓好五项重点工作:一、今年是企业的培训年,要加强全员培训工作,从而来提高全员的岗位操作技能和和安全意识,提升企业的软实力;二是高效做好 6月份的停车检修工作,精准完成既定目标;三是加强机物料管理,进一步降低机物料消耗,控制成本,树立成本和节约意识;四是年内完成安全生产标准化二级达标审核工作;五是建立“三合一”综合管理体系,通过管理体系的建立,查问题补短板,不断提升企业管理水平。企业总经理顾家立指出,全体干部职工要认清现实形势,团结一致攻坚克难,既要树立危机感、紧迫感,也要坚定发展的信心。面对困难不等不靠,对内坚持问题导向,解决问题补短板苦练内功,对外优化产品结构细分市场,提高产品产率,更好的满足客户要求,抓机遇抢市场。 

练好内功,化危为机,奋力完成今年五大目标任务

站在新的起点,华御人将不忘初心、牢记使命,在企业转型发展坐标系中找准坐标点,画出路线图,助力企业综合“硬实力”不断提升,朝着高质量发展稳健前行。


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